MAßNAHMEN DER AKTION EHRENAMT
Unter dem Dach der „Aktion Ehrenamt“ werden verschiedene Maßnahmen, Programme und Aktionen zur systematischen Ehrenamtsförderung zusammengefasst.
Diese lassen sich grundsätzlich in drei Säulen unterteilen:
- Maßnahmen zur „Mitarbeiterentwicklung im Fußballverein“ innerhalb der „Viererkette der Mitarbeiterentwicklung“
- GEWINNEN
- QUALIFIZIEREN
- BINDEN
- VERABSCHIEDEN
- Kommunikationsmaßnahmen zur Imageförderung ehrenamtlichen Engagements und Bekanntheitssteigerung der „Aktion Ehrenamt“
- Zukunftsthemen der Ehrenamtsförderung
Die erste Säule
Der Großteil der Maßnahmen, Aktionen und Projekte kann entsprechend der Inhalte und Ziele einem Bereich der Mitarbeiterentwicklung zugeordnet werden. Im Zentrum aller Maßnahmen steht die Beratung, Information und Qualifizierung der „Schlüsselfunktionsträger“ der Vereine“ (Vorsitzende, Abteilungsleiter/innen, Jugendleiter/innen, Schatzmeister/innen, Trainer/innen). Es geht vor allem um die Bereitstellung konkreter und alltagstauglicher Instrumentarien/Hilfen.
Das Gewinnen neuer Mitarbeiter/innen für die Vereinsarbeit wurde im Rahmen des Amateurfußballkongresses bereits im Jahr 2012 als eine der wichtigsten Herausforderungen im Amateurfußball herausgestellt. So konnten verschiedene Maßnahmen für die Vereine erarbeitet und bereitgestellt werden. Eine Grundlage für alle Bereiche stellt hierbei die Online-Vereinsberatung „Mein Fußball“ auf dfb.de (oder unter Training&Service auf fussball.de) dar. In übersichtlicher Form können hier von praktischen Tipps über anschauliche Best-Practice-Beispiele bis hin zur Bereitstellung von individuellen Flyern und Postern zur Ansprache potenzieller Kinder- und Jugendtrainer abgerufen werden.
In Zusammenarbeit mit dem Bereich der Qualifizierung sind zwei spezielle überfachliche Kurzschulungen (KS) für die Schlüsselfunktionsträger entwickelt worden. Die KS 14 „Wie gewinne ich ehrenamtliche Mitarbeiter für die Vereinsarbeit?“ wird seit 2014 von den Landesverbänden angeboten. Das Angebot zur KS 15 „Wie gewinne ich Kinder- und Jugendtrainer?“ besteht seit 2015. Zusätzlich wurde mit einer eigens produzierten siebenteiligen Online-Seminarreihe das wichtige und komplexe Thema „Führen im Ehrenamt“ aufgegriffen und behandelt.
Der Themenbereich des Bindens stellt eine der zentralen Bausteine der Aktion Ehrenamt dar. Hierbei geht es vor allem um die Anerkennung von ehrenamtlicher Leistung. In Zusammenarbeit mit den Landesverbänden wird das Engagement von Vereinsmitarbeiter/innen durch den DFB-Ehrenamtspreis, den „Club 100“, die „Fußballhelden“, offizielle DFB-Ehrenamtsurkunden oder DFB-Uhren anerkannt. Mehr Informationen zur großen DFB-Anerkennungskultur sind innerhalb des Bereichs „Anerkennung“ (Link zum Bereich „Anerkennung“) zu erfahren.
Das Verabschieden als vierter Schritt der Mitarbeiterentwicklung wurde zuletzt verstärkt in den Fokus genommen, wenngleich hierbei noch keine konkreten Maßnahmen initiiert wurden. Als erster Schritt werden hierzu innerhalb der Online-Vereinsberatung „Best-Practice-Beispiele“ zu den Themen „Der Moment des Abschieds“ und „Die Zeit danach“ zur Verfügung gestellt.
Die zweite Säule
Die Kommunikationsmaßnahmen beinhaltet zum einen die regelmäßige Nutzung von Werbeanzeigen vor allem über die Medien des DFB – DFB Journal, DFB Aktuell oder auch die Kanäle der sozialen Netzwerke. Zum anderen steht die jährliche Aktion „Danke ans Ehrenamt“ in Kooperation mit der DFL im Fokus. Hierbei wird allen Clubs der Spitzenligen – Bundesliga, 2. Bundesliga, 3. Liga, Allianz-Frauenbundesliga – die Möglichkeit geboten auf der großen Bühne eines Heimspiels „Danke“ zu sagen. Der DFB stellt hierfür verschiedene Unterlagen wie z.B. große Stoffbanner, Anzeigen und Vorlagentexte zur Verfügung. Zudem werden Ideen und Anregungen zur Umsetzung weiter Aktionen geliefert. Die Aktion wurde erstmalig 1999 durchgeführt und ist somit die längste öffentlichkeitswirksame Kooperationsmaßnahme des DFB und der DFL.
Die dritte Säule
Die Bearbeitung der „Zukunftsthemen“ ist vornehmlich ein „interner Prozess“. Die Kommission Ehrenamt sowie die für die „Aktion Ehrenamt“ zuständigen haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen der Landesverbände arbeiten regelmäßig in Sitzungen, Tagungen und Workshops daran, die bestehenden Programme und Aktionen weiterzuentwickeln sowie neue Maßnahmen aufzubauen. Bei Bedarf Zudem wird bei Bedarf das Know-How verschiedener Experten aus anderen handlungsreichen wie z.B. der Qualifizierung, der Vereinsberatung oder der Abteilung Frauen- und Mädchenfußball ebenso genutzt wie aus der Wissenschaft und Wirtschaft.
Wie kann man mit passenden Angeboten und Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung besonders junge Menschen für ein Ehrenamt gewinnen? Wie kann man mehr Mädchen, Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund ins Ehrenamt bringen? Diese und viele weitere Fragen werden aktuell diskutiert und passende Lösungen gesucht, die flächendeckend umsetzbar sind.